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一、在線秀場時代的尾聲到來了嗎？

2014年年初，當我還持有YY這支股票的時候，曾經寫過文章分析我為什麼持有YY。在文章里，我在對YY一頓猛夸（其實是自我催眠）之後，指出了以我當時的眼界能看到的唯一問題：「YY的使用集中在PC端，在移動端上YY幾乎無所作為，出過幾個APP，但毫無創新，而且動作太慢了，最近才開始在PC端往手機端大量倒流量，成效還有待觀察。」

這個論斷，我當時下的不是特別肯定，畢竟當時以YY這個中型規模的公司來說，盈利情況是非常好的。但時至今日，問題還是來了：YY最新公布的2015Q4的財報，凈利潤同比下降了4%。在線秀場這個行業經過多年的發展，競爭白熱化，幾乎已經飽和了。

另一個我下此論斷但不是特別肯定的原因在於，我並沒有觀察到什麼移動端消費視頻類節目的新場景。除了當時流量較貴的因素一直在制約其發展之外，移動端視頻節目的消費方式其實就是老樣子，無非是在坐車、排隊和咖啡廳等等碎片時間用來看視頻。我認為，只要這樣的場景不發生大的變化，視頻直播領域就不會有什麼太大的機會產生。

但是，事實證明我的思考方向出了錯：我考慮的都是用戶那一端，並沒有考慮到主播在生產內容的這一端。

上面這個圖是一張典型的YY秀場女主播正在主持中。發現什麼沒有？它大概有這樣幾個特徵：

精緻的妝容;

用心的布景;

專業的麥克風;

專業的攝像頭;

設計過的節目單（歌單）；

一播就長達2個小時-10多個小時不等。

二、移動時代的直播是怎麼玩的？

然而，全民直播的時代，播主們的直播方式卻大變樣了，他們更移動，更隨性，也更接地氣。移動的時代，生產內容的方式也是移動的。天，又變了。

對應前面的秀場主播，移動直播有這樣幾個特徵：

隨意的妝容（一般是素顏）；

就地取材；

手機麥克風；

手機攝像頭；

內容隨機應變；

直播時間從幾分鐘到一兩個小時不等；

隨便給你們幾個案例，自己感受一下。

1.直播搭訕

這位小哥在洛杉磯念書，有一次課間他即興在教學大廳直播搭訕女生。當然了，他是以自己論文要做調研為由，每個女生問了大概10來個問題，螢幕攝像頭一直是對著老外的，我估計老外也不知道自己上鏡了，大概就是這樣。全程不到一個小時，然後他又去上課了。

2.直播工作

這位小哥貌似是在紐約的唐人街打工，做日料，所以他就把手機架在工作檯附近，直播自己每天切三文魚，做手握壽司，烹煮味增湯的全過程，人氣貌似排在「在直播」App的前三。這個直播一般會稍微長達幾個小時，但有時也會突然結束，根據餐館老闆是否來後廚視察決定。

3.直播足浴

這個特別特別有意思哈哈哈，播主居然直接在去捏腳的時候開了直播，而且全程不怎麼說話，只是和朋友隨意聊天。但是，他也會和直播室里的網友互動，並根據網友的要求轉動手機攝像頭的方向和問小妹相應的問題等等，人氣還挺旺的。

當然了，也有美女對著手機鏡頭唱歌跳舞的類秀場模式。還有什麼直播自己出門吃飯啦，去公園踏青啦，還有空姐上飛機前的準備啦等等，你能想到的生活工作吃喝玩樂的場景，幾乎都有。（是的連啪啪啪也有就是思聰的那款17後來因此還被下架了。）

三、為什麼秀場主播會完蛋？

所以，基本上我覺得秀場類主播會慢慢被淘汰，原因如下：

生產的內容類型太過單一，除了唱唱跳跳奇葩搞笑就沒太多花樣；

數量和頻次相對移動端明顯太少，優秀的節目需要從大數中湧現；

行業進入成熟期，競爭白熱化，很多主播就是賺一個基本生活費；

如果秀場類主播很危險，那麼依賴秀場類主播的平台呢？

YY的移動端App里其實也包含手機直播，但很薄弱，主頻道仍然是秀場。也許YY能轉型過來，但會很痛苦，畢竟現在的收入大頭是秀場。如果轉型成功，則秀場主播會死掉一批；如果轉型沒成功，則自己日漸沒落。

好了，這篇文章的蛋扯到這其實已經差不多了，如果你覺得還不過癮，那我嘗試再扯幾下。

四、PGC依然大於UGC

但是，要注意，雖然現在的全民直播是如此的百花齊放，但最後能靠這個吃飯的人，依然是少數中的少數。想靠這個吃飯，背後必須要有專業團隊的支撐才行。

專業的團隊必須能夠保證兩點：內容的穩定輸出+變現能力。兩點缺一不可。

如果一直是一個人利用業餘時間單兵作戰，可能偶爾會有靈光一閃的亮點，但是，如果無法長期保證穩定的內容輸出，粉絲還是會漸漸流失。

變現方面，打賞的收入也許只是一個基礎，如何像羅輯思維一樣挖掘出自己相關領域的電商模式，就考驗團隊的執行力了。

我們可以看到，最早的淘寶賣家和自媒體都是這樣，一開始也是百花齊放，到後來，業餘的已經干不過專業的了。大浪淘沙，利益越來越可觀之後，UGC漸漸被PGC取代。

中國的淘寶從來不是真正的以二手交易為主的地方，背後必須有電商團隊的專業化運作。羅輯思維當初有申音後來有李天田，Papi的經紀人楊銘也是Angelbaby的經濟人。

屌絲也許可以逆襲，但必須先成為專業的屌絲才行。

五、關係和場景：平台類社交產品在直播領域的機會

在「深度」體驗了不下30款直播類App以後，我覺得這個領域已經飽和了，資本和創業者都比較熱。由於視頻類產品的成本一直是十分高昂的，創業公司也許要燒錢很久才能一路殺到最後，稍有不慎就滿盤皆輸。因此我反而更看好一些平台在這個領域的機會，比如陌陌和微博，因為他們有關係和場景。

關注國外視頻直播類產品的朋友，應該知道這類產品的鼻祖Meerkat前不久剛剛宣布放棄這個業務。其CEO曾經談到迫使他們放棄的原因：一方面是因為Facebook/Twitter開始意識到它們的威脅，封殺了他們抓取用戶信息和用戶的關注關係；另一方敏，這兩家也開始各自推廣自己的視頻直播業務Facebook Live和Periscope。

在直播這個產品裡面，用戶關係和使用場景起到的作用令人驚訝。

微博上天然就有粉絲圍觀大V的娛樂生態，而陌陌上則有陌生人之間相互發現的社交需求。這兩個平台如果能夠接入直播類產品，會極大豐富自己主流程的深度，且和自己的產品定位也是符合的。加上原有的用戶量的優勢，初期上量和後期拓展會比白手起家的直播類App容易很多。

直播類APP的本質就是一個工具，它必須搭載合適的關係和場景，才能讓在此工具上生產的內容被最大效率地傳播和消費。因此，直播類App本身並不具備成為平台的可能，背靠有關係和場景的巨頭可能會是最好的選擇。

六、新用戶，新場景，新機遇

視頻直播這個行業，由於同質化（看看各家的交互介面就知道了）和線上即可完成消費閉環的緣故（流量入口為王），最後依然有極大可能也是寡頭市場。廝殺到最後的3-5家之後，要麼被BAT級別的巨頭投資或收購，要麼上演一場老大合併老二的戲碼。

不過，但這些都是資本層面的事情了。從用戶的角度來說，越來越多的90後甚至00後開始用視頻這種形式表達自我。這，不再僅僅是一個商業上的事情了，它與新一代網民的特質息息相關。不管是錄播還是直播，新一代用戶在媒介的選擇上都更加豐富，也更加大膽。他們更強調錶達自我，他們會覺得僅僅是文字和聲音是不夠的，太悶騷了，無法表達出他們真實的心聲。

從文字、表情、語音、圖片、視頻到直播，從靜態到動態，一路走來，媒介的千變萬化其實只是表象，背後的用戶需求才是我們真正應該去把握的，相信裡面還有不少的創業機會在等待大家。

人生沒有彩排，每天都是直播！

*文章為作者獨立觀點，不代表虎嗅網立場

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